Pour innover de manière impactante, encore faut-il aligner tendances de marché, potentiel de marque, culture d'entreprise et idées rupturistes.
La méthode CREATE structure le diagnostic autour de 6 piliers clés pour identifier les véritables opportunités d'innovation.
+2M€ de marge générée grâce à une innovation pertinente et exécutée avec excellence.
Competition : Tendance fortement émergente sur un marché conjuguée à une opportunité de différenciation identifiée.
Relevance : Besoin sous-adressé sur un segment niche mais très profitable, où la marque leader est hégémonique.
La méthode CREATE suit un rythme intensif et collaboratif, conçu pour mobiliser les équipes, créer un alignement et obtenir des résultats concrets.
Analyse des données disponibles (performances, ROI, parts de marché...)
Entretiens internes & clients pour comprendre freins et motivations
Scoring de chaque pilier et identification des tensions/opportunités
Plan d’innovation co-construit avec les équipes, aligné et activable
